WordやExcel、PowerPointを触れる人は増えましたが、一方でICTツールを利活用できる人材不足が課題となっています。研修では単なるパソコン操作ではなく、ビジネスコミュニケーションやプレゼンテーション技法などに総合的に取り組みます。

またグループワークを中心とした実践的課題を用いて、成果物に対する付加価値を自律的に考えることができるスキルを習得します。また仮想企業をテーマに、チーム間での仕事体験を行うことで、チームビルディングを行います。

情報活用力とビジネスコミュニケーションを武器に、“できるビジネスパーソン”となり、会社に貢献する人材を育成します。

今、求めらるチーム力とは

チーム全員が１つの目標に向けて力を合わせ目的を達成すること、個人同士の信頼関係がとても大切な要素です。

４日目のチームビルディング研修では５名/Ｇに分かれ、タイムマネジメント、グラフィッカーなど役割分担、ルール決めなど場のデザインからスタート。 まずは話し合いの目的を明確にし、チームで共有します。

テーマにそってチームでブレストすること３０分、様々な意見をすべて模造紙に書き出します。

ここでは『傾聴』の大切さも学びます。

時には付箋も使ってカテゴリで区分したり見える化することがポイントです。

ＰＤＣＡサイクルについても学びます。

グラフィック化された内容からチームで問題発見、解決法を考えていきます。

そしてチームで納得感のある合意形成をとり、

最後は資料にまとめてチームごとにプレゼンします。

研修前は知らない同士が最終日のプレゼン時にはすっかり意気投合してわきあいあい。

自分とは違った考え方やものの見方も知ることができ人間的にも成長度アップ ！

評価シートは次のステップへの気づきの再確認のため必ず作成します。

コミュニケーションスキル＋ＩＴスキル＋チームビルディング＋プレゼンスキルの４大スキルが同時に習得できます。

職場に戻って実践できるシーンはとても多いです。